Systemische Organisationsentwicklung

Heute und natürlich auch in Zukunft stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen.
Das Umfeld verändert sich rasch und erfordert die ständige Bereitschaft, sich weiter zu entwickeln. Es geht für Unternehmen darum, sich laufend neu auszurichten, neu zu organisieren und dazuzulernen.

Die Begleitung dieses ständigen Wandels erfordert Organisationsentwicklung - einerseits eine sorgfältige Planung, andererseits auch flexible Vorgehensweisen und rasche Reaktionen auf veränderte Bedingungen während des Projekts. Dabei gilt es, die Perspektiven der Umwelt mit einzubeziehen und die Ressourcen der Beteiligten zu nützen.

Ziel einer systemischen Organisationsentwicklung ist es, langfristige, nachhaltige Lern- und Erneuerungsprozesse zu initiieren und zu begleiten, um Organisationen überlebensfähiger, erfolgreicher und effizienter zu machen.

Systemisch bedeutet für uns, immer das „Ganze" (das mehr ist als die Summe der Einzelteile) im Blick zu haben.

Unter „systemischer Organisationsentwicklung" verstehen wir eine Begleitung bei Veränderungsprozessen.

• Wir sind ExpertInnen für die Gestaltung von Veränderung. Wir bringen Prozess-Know-How und vor allem die wichtige Außensicht ein.
• Die Führungskräfte und MitarbeiterInnen des Unternehmens sind ExpertInnen für ihr Unternehmen. Sie bringen das Know-How für die Problem- sowie Lösungsprozesse und deren Umsetzung im Unternehmen ein.

Die Begleitung während des Prozesses ist dem Modell einer Schleife ähnlich.

(© Einführung in die systemische Organisationsberatung; Königswieser, Hillebrand)

Wenn wir von Veränderungsprozessen sprechen, meinen wir oft nur kleine Schritte oder Maßnahmen - denn diese haben häufig schon große Wirkung. Wichtig ist, dass sie nachhaltig und bleibend sind sowie dem Unternehmen als Ganzes von Nutzen sind.