Systemische Struktur-Aufstellungen

"Wenn es nur eine Wahrheit gäbe, könnte man nicht hundert Bilder über dasselbe Thema malen." (Pablo Picasso)

Jedes Anliegen oder Thema erzeugt innere Bilder in uns. Diese Bilder können sichtbar und erlebbar gemacht werden, indem die "Bild-Teile" durch "RepräsentantInnen" aufgestellt werden.

Dies kann sehr konkret geschehen, in dem RepräsentantInnen für die "beteiligten Personen" aufgestellt werden, oder auch sehr abstrakt, in dem Ziele, Ressourcen, Hindernisse, Alternativen, Kunden, Lieferanten, Produkte, Projekte, Werte uvm. aufgestellt werden.

Das Prinzip ist einfach: Durch das Aufstellen im Raum können innere Bilder von Systemen oder Systemeinheiten sichtbar und damit bearbeitbar gemacht werden. Ohne viel Informationen - und das ist immer wieder beeindruckend anzuschauen - können die RepräsentantInnen (anscheinend intuitiv nach-)empfinden, wie es den „System-Teilen" in dieser Situation geht.

Aufstellungen sind symbolhafte Abbildungen "innerer Landschaften" und keine Abbildung äußerer, überprüfbarer Realität. Unbewusstes kommt beim Aufstellen ans Licht - die Wirklichkeit zeigt sich neu und andere, neue, kraftvolle Lösungen können gefunden werden.

Was passiert während einer Aufstellung?

Jede Aufstellung ist einzigartig. Es wird am individuellen Thema des Kunden/der Kundin gearbeitet.
Für die Prozessarbeit hat sich folgender Ablauf als Erfolg versprechend gezeigt:

Klären des Anliegens / des Themas
Auswahl der RepräsentantInnen
Aufstellen des Ausgangsbildes
KundIn ist ZuseherIn und ZuhörerIn
Prozessarbeit durch befragen, umstellen und Interventionen
Erarbeiten eines Lösungsbildes
Kunde tauscht mit "seinem/seiner" RepräsentantIn den Platz im Lösungsbild
Entrollen und Nachbesprechen bei Bedarf

Die Methode kommt ursprünglich aus der Familien- und Hypnotherapie und wurde so weiterentwickelt (von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibed), dass sie ausgesprochen hilfreich im Unternehmens- und Coachingkontext nutzbar ist.

Systemische Aufstellungen sind sinnvoll und hilfreich bei ...

Systemische Strukturaufstellungen sind eine erfolgreiche Methode, die bei Veränderungen oder Konflikten unterstützt und hilft. Sie eignet sich insbesondere für:

Ziel-Erreichung und was muss ich dabei beachten?
Entscheidungssituationen (Personal, Produkte, Projekte ...)
Störungen (Konflikte) im System
Klärung von Beziehungsverhältnissen im System (Team, Organisation)
Umgang mit Veränderungen
Umstrukturierungen
Nachfolgeregelung
Schlechtem Betriebsklima
Vorbereitung von Verhandlungen
Work Life Balance (zwischen beruflichem und privatem Leben)

Systemische Aufstellungen - der Nutzen für Sie ?

"Das Ergebnis jedes Leistungsprozesses wird begrenzt durch das am knappsten vorhandene Hilfsmittel: die Zeit."

Sie gewinnen Klarheit und Kraft für neue Lösungen.
Sie erhalten neue, andere Ideen und Umsetzungsmöglichkeiten.
Sie schulen Ihre Wahrnehmung und gewinnen Lösungsalternativen.
In kurzer Zeit maximaler Erkenntnisgewinn für Ihre Frage.
Sie ersparen sich Versuch & Irrtum und sparen Zeit und Geld.