Methodik & Didaktik
Unsere Trainings sind als Motivationstrainings aufgebaut. Wir legen besonderen Wert auf hohe Praxisnähe. Die Zahl der Teilnehmenden ist aus diesem Grund durchwegs auf maximal 8-10 Personen beschränkt. In den Trainings haben die firmenspezifischen Inhalte einen ebenso hohen Anteil wie das praktische Training.
Die Methodik wird bei all unseren Trainings genau auf das Ziel und die Bedürfnisse der Teilnehmenden abgestimmt. Sie liegt bei praxisorientierten Trainings mit Schwergewicht auf der gemeinsamen Erarbeitung von Themen, dem Diskutieren von Fallbeispielen, praktischen Übungen und Rollenspielen, die bei Bedarf mittels Tonband bzw. Video aufgezeichnet werden, um den einzelnen TeilnehmerInnen ein konstruktives Feedback geben zu können.
Werkzeuge des Bildungscontrolling
Um der „Vergessenskurve ein Schnippchen zu schlagen", sind Follow ups - in welcher Form auch immer - ganz besonders wichtig und bedeutend für den Lern- und Umsetzungserfolg.
Wir setzen je nach Training und Aufgabenstellung noch folgende Werkzeuge ein:
- Die TeilnehmerInnen erarbeiten im Training Ihre Umsetzungsschritte (Maßnahmenkatalog)
- Foto-Protokoll des Trainings als Dokumentation und zur Erinnerung (per E-Mail)
- Feedback der TeilnehmerInnen direkt im Training
- Führungskräfte-Gespräch vor bzw. nach dem Training (Leitfaden steht zur Verfügung)
- Schriftliches Feedback und Evaluierung seitens der TrainerInnen
- Peer Group (Lerngruppen zu bestimmten Themenbereichen)
- Training on the Job
- Fachcoaching und Follow up
- 2 Reminder zu den in den Trainings besprochenen Themen ca 4 bis 6 Wochen nach dem Training zur Erinnerung und Festigung der gelernten Inhalte (per E-Mail)
- Feedback-Gespräch mit Ihnen als AuftraggeberIn
Gehirngerecht, Leitsätze, Feedback, Theorie-Inputs, Gruppenarbeit, Reflexion, Fallbeispiele, Übungen, Spiele, Workshop, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Lernen, Skripten, Mindmaps, Learning by Doing, Stärken, Schwächen, Rollenspiele, Vidoe-Analyse