Coaching

Coaching unterstützt Sie dabei Ihre aktuelle Situation zu analysieren und daraus Handlungsmöglichkeiten abzuleiten.

Im Coaching werden Ihre eigenen Ressourcen und Potenziale entwickelt. Da wir als Coach neutrale Dritte sind, begleiten wir Sie zur Lösung, geben Ihnen diese nicht vor. Im Coaching werden Sie sich Ihrer Möglichkeiten bewusst und werden beim Umsetzen der Lösung unterstützt.

Ihr Nutzen

  • Sie erweitern Ihr Lösungspotenzial und erarbeiten neue Perspektiven und Strategien zu Ihrem Anliegen.
  • Sie gewinnen mehr Orientierung rund um Ihre Anliegen.
  • ie treffen leichter Entscheidungen und agieren sicherer und selbstbewusster.
  • Sie lernen Ihre Ressourcen besser zu nutzen und finden einen Weg aus dem Problemzustand hin zu einem freien Zustand, in dem sie handlungsfähig sind.
  • Sie erkennen eigene Muster und wie sie diese hilfreich verändern können.

Fachcoaching

Begleitend zu Trainings sind Fachcoachings eine ideale Ergänzung um persönliche Themen zu bearbeiten. Da MitarbeiterInnen individuellen Entwicklungsbedarf zu einem Thema haben, kann im Fachcoaching gezielt darauf eingegangen werden, ohne Gesichtsverlust vor KollegInnen.
Dabei wird in kurzen Einheiten von 1,5 bis 3 Stunden in ein bis vier Einheiten gearbeitet. So können MitarbeiterInnen alle Fragen und Anliegen mit dem Coach besprechen. Bei konkreten Fragen des beruflichen Umfeldes und Aufgabengebietes stellen wir als Coach unser Fachwissen zur Verfügung.

Typische Themen für Fachcoachings

  • Umgang mit schwierigen Kunden
  • Zeitmanagement
  • Stressmanagement
  • Führungsaufgaben
  • Präsentationen
  • chsel von MitarbeiterIn zur Führungskraft
fach-coaching

Teamcoaching

Teamcoaching eignet sich für neu zusammengestellte Teams, die noch besser zusammenarbeiten sollen und für Teams, die sich neu strukturieren und vor neuen Aufgaben stehen.

Im Teamcoaching werden Verhalten und Prozesse zwischen den Mitgliedern analysiert. Die Kommunikations- und Informationsabläufe werden reflektiert und neue Wege vereinbart. Die unausgesprochenen Teamregeln werden sichtbar gemacht und Feedbackregeln werden festgelegt. In abwechselnden In-und Outdoor Übungen werden die Rollen der einzelnen Teammitglieder reflektiert und die Stärke des Teams wird erlebbar.

Ihr Nutzen

  • Das Wir-Gefühl des Teams ist gestärkt und es gibt klare Teamregeln.
  • Eine neue Feedbackkultur fördert die Stärken Einzelner und des Teams.
  • Auftretende Missverständnisse werden ausgeräumt bevor Konflikte entstehen.
  • Das Team arbeitet motivierter und effektiver
  • Durch effektive Kommunikationsabläufe ist das Team produktiver.

Wingwave®-Coaching

Die wingwave® Methode wurden 2001 von den Diplom-Psychologen Cora Besser-Siegmund und Harry Siegmund entwickelt.
Es ist ein Kurzzeit-Coaching-Konzept mit einer sehr effektiven Kombination aus bewährten psychologischen Elementen. Das geschützte Verfahren vereint bilaterale Hemisphären-Stimulation mit Elementen des Neurolinguistischen Programmierens und dem Myostatik-Test als Muskelfeedback-Instrument.

Mit der wingwave® Methode können in kurzer Zeit vorhandene Blockaden oder Stress gelöst werden.
Durch das genaue Austesten, wo die Blockade sitzt, kann gezielt dort angesetzt werden und diese daher rasch beseitigt werden.

Ihr Nutzen

  • Sie können besser mit Veränderungen umgehen.
  • Sie treten sicherer bei Präsentationen und in Kundengesprächen auf.
  • Sie sind kreativer und leistungsfähiger.
  • Sie setzen vorhandene Ressourcen noch effektiver ein.
  • Sie verbessern Ihr Emotions-Management.

wing“ erinnert an den Flügelschlag eines Schmetterlings, der das ganze Klima ändern kann. Diese große Wirkung mit den kleinen Auslöser gelingt nur, wenn der „wing“ punktgenau an der richtigen Stelle schwingt. „wave“ hat als Namenspaten den englischen Begriff „brainwave“ (Geistesblitz, Einfall, tolle Idee).

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